揚(yáng)子江文旅集團(tuán)召開(kāi)2025年二季度
人力資源工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：2025-07-16

 

7月16日上午，揚(yáng)子江文旅集團(tuán)在西園飯店組織召開(kāi)了2025年二季度人力資源工作會(huì)議，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)人力資源部、所屬企業(yè)HR分管領(lǐng)導(dǎo)和人資負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

本次會(huì)議共有三項(xiàng)議程。一是各單位書(shū)面交流二季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃；二是集團(tuán)人力資源部就各自分管工作提出要求；三是集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)就近期巡查工作結(jié)果反饋?zhàn)飨嚓P(guān)指示和要求。

會(huì)上，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了近期巡查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并對(duì)各企業(yè)提出要求：在人力資源規(guī)劃管理方面，一是要嚴(yán)格按照人力資源管理相關(guān)要求定崗定編定員；二是要全面透徹地梳理企業(yè)用工狀況，針對(duì)不同崗位不同人員應(yīng)設(shè)計(jì)相應(yīng)表格統(tǒng)計(jì)人員情況，務(wù)必做到人力資源管理制度化、精細(xì)化。在工資總額管控方面，一是要求高度重視工資總額管理，對(duì)于工資總額中存在超發(fā)的單位，要提醒談話整改；二是工資總額要與營(yíng)收利潤(rùn)指標(biāo)聯(lián)動(dòng)。在績(jī)效管理與考核方面，要加強(qiáng)績(jī)效考核，針對(duì)不同部門不同崗位的特點(diǎn)出臺(tái)相應(yīng)的績(jī)效考核辦法。在薪酬福利體系方面，集團(tuán)特別通報(bào)了巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。特別強(qiáng)調(diào)了各企業(yè)要按照政策標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)調(diào)整到位，同時(shí)，整理近五年清單。

會(huì)議最后，大會(huì)提出希望各企業(yè)的人力資源工作者們對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)要保持渴望，對(duì)業(yè)務(wù)水平要保持向上，發(fā)揮企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)優(yōu)良業(yè)績(jī)。（擬稿：集團(tuán)人力資源部 濮鳳嬌，審核：王春）