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為了讓五自積分管理工具更好地發(fā)揮作用,冶春食品公司黨支部書記、董事長、總經理楊朝暉帶領公司五自積分項目組成員,在3月份對五自積分試行情況進行了“回頭看”總結與分析。根據試行情況中存在的問題,結合各部門目標考核,五自積分項目組經過長達半個月的討論研究,對考評方案進行優(yōu)化調整。
4月3日上午,楊朝暉組織五自積分方案培訓,主管以上管理人員參加了培訓。培訓會上,楊朝暉對試行中存在的問題、優(yōu)化調整的原則及調整的內容進行了詳細闡述。
優(yōu)化調整后的方案,更加趨于人性化管理,更能激發(fā)員工向上、向善的能量和自我管理的動力。(冶春食品 陳儉)
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